Ориентация на успех
АО «Региональная корпорация развития» подвела итоги деятельности за 2018-й год.
Единственным акционером АО «РКР» – правительством Ростовской области в лице министерства имущественных и земельных отношений, утвержден годовой отчет, в котором отражены все направления деятельности компании и основные экономические показатели. Наиболее весомый из них – чистая прибыль акционерного общества, которая составила 35 миллионов рублей.
Это стало возможным при разработке и участии Региональной корпорации развития в стратегических для региона проектах. АО «РКР» как институт развития региона концентрирует свою деятельность на анализе и формировании реестра потенциальных площадок для реализации инвестиционных проектов.
В перечне основных задач прошлого года были обозначены мероприятия по мониторингу ситуации на угольных предприятиях и возможности их восстановления, созданию новых производств для развития промышленного, сельскохозяйственного и инфраструктурного потенциала Ростовской области, по формированию информационно-технологического сообщества на площадке Южного IT- парка и кластерному развитию территории.
В рамках этих задач Региональная корпорация развития успешно продвигает свой первый инновационный проект - Южный IT- парк. В рейтинге агентства РБК, в июне 2017 года, акселератор Южного IT- парка попал в ТОП-10 акселераторов России, а в декабре 2018 вошел в шорт-лист конкурса лучших региональных социально- экономических практик по версии Агентства стратегических инициатив РФ. Впервые в прошлом году специалистами Южного IT- парка был проведен «Южный Demo day» - первая конференция инвесторов и стартапов на Юге России, где были продемонстрированы перспективные, готовые к инвестированию стартап-проекты.
В рамках задач, поставленных Президентом РФ в концепции цифровизации экономики, в Южном IT – парке стартовала разработка онлайн-курса «Цифровизация бизнеса», на который уже сегодня имеется спрос.
Развивая экспертно-методическое и аналитическое направление, в АО «РКР» было создано два центра компетенций – Центр компетенций по развитию городской среды и Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации Ростовской области.
С началом реализации приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» появилась необходимость в его сопровождении и контроле соблюдения рекомендаций специалистов при благоустройстве общественных пространств в Ростовской области. По инициативе Центра проведено рейтинговое голосование по отбору общественных территорий для благоустройства в 20 городах области с численностью населения более 20 тысяч человек. Итогом участия во Всероссийском конкурсе малых городов и исторических поселений, в котором 6 участников вышли в финал, а два – стали победителями, на благоустройство этих общественных пространств Ростовская область получила 125 млн рублей.
Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации взял на себя обязанности по консультированию и реализации мер поддержки сельхозкооперации и других малых форм хозяйствования. При непосредственном участии Центра менее чем за год были созданы сельскохозяйственные потребительские кооперативы в семи районах области.
Требования экономического развития территорий по кластерному типу реализовались в создании кластера по производству и переработке молочной продукции «Донские молочные продукты» и инновационно-технологического кластера «Южное созвездие».
В рамках этих задач проведены работы по строительству и продолжаются по реконструкции молочного завода «Мясниковский» холдинга «Белый медведь», ведется строительство корпуса для дойного стада на 400 голов в колхозе имени Мясникяна.
Участники кластера «Южное созвездие» разработали проекты по производству инновационных «интеллектуальных» приборов учета энергоресурсов с автоматизированной системой контроля и проект «Кардиомонитор», аппаратно-программный комплекс «Восход», решены задачи по организации образовательных программ, в том числе по повышению квалификации специалистов предприятий-участников кластера.
Региональная корпорация развития уполномочена правительством Ростовской области и наделена правами и обязанностями публичного партнера по реализации проектов в сфере государственно-частного партнерства. Через АО «РКР» проходят первичный анализ все предложения государственно-частного и муниципально-частного партнерства. Разрабатываются инициативы реализации проектов ГЧП.
Значимым проектом Корпорации стало формирование компании базового авиаперевозчика в Ростовской области и развитии сети авиаперевозок. При непосредственном участии АО «РКР» «Авиакомпания «Азимут» разработала маршрутную сеть по 24 направлениям, на которых задействованы 9 воздушных судов.
Развитие навигационного обеспечения транспорта региона, системы ГЛОНАСС, Региональная корпорация развития выполняет вместе с АО «Региональный навигационно-информационный центр по Ростовской области».
Ряд проектов, важных для развития экономики Дона, требует государственных экспертиз, межведомственных согласований, инвестиций и, соответственно, временных затрат. К ним можно отнести проект восстановления и строительства разведочно-эксплутационной шахты «Быстрянская 1-2», развитие инвестиционной площадки бывшей шахты «Алмазная», строительство инновационной молочной фермы на 500 коров в Константиновском районе, строительство тепличного комплекса площадью 40 га в Каменском районе.
Итоги 2018 года показали векторы и перспективы развития для АО «РКР», для стратегических отраслей региона, для малого и среднего предпринимательства на Дону.
Генеральный директор АО «Региональная корпорация развития» Александр Сергеевич Жуков отметил реперные точки деятельности компании:
«Корпорация была основана как институт развития региона, его стратегических отраслей. В этом плане, мы считаем самым значимым проектом прошлого года - развитие базового перевозчика «Авиакомпании «Азимут». Успешная работа компании говорит о правильно организованном процессе, о востребованности ее услуг. И, главное, о ее социальной направленности.
В перечне сложных задач – проекты угольной отрасли и сельскохозяйственного товаропроизводства. Прежде всего, потому что они очень затратны: как по материальному показателю, так и организационному. Пока осуществляются государственные экспертизы грунта, воды, строений, происходит удорожание проектов, что влечет за собой дополнительные согласования и поиск новых инвесторов.
Безусловно, перед Региональной корпорацией развития стоят государственные задачи. Это подтверждается нашим участием в наиболее сложных проектах, но стратегически важных. Коллектив компании решает эти непростые задачи, поднимая планку профессионализма, приглашая к сотрудничеству успешных партнеров».
Единственным акционером АО «РКР» – правительством Ростовской области в лице министерства имущественных и земельных отношений, утвержден годовой отчет, в котором отражены все направления деятельности компании и основные экономические показатели. Наиболее весомый из них – чистая прибыль акционерного общества, которая составила 35 миллионов рублей.
Это стало возможным при разработке и участии Региональной корпорации развития в стратегических для региона проектах. АО «РКР» как институт развития региона концентрирует свою деятельность на анализе и формировании реестра потенциальных площадок для реализации инвестиционных проектов.
В перечне основных задач прошлого года были обозначены мероприятия по мониторингу ситуации на угольных предприятиях и возможности их восстановления, созданию новых производств для развития промышленного, сельскохозяйственного и инфраструктурного потенциала Ростовской области, по формированию информационно-технологического сообщества на площадке Южного IT- парка и кластерному развитию территории.
В рамках этих задач Региональная корпорация развития успешно продвигает свой первый инновационный проект - Южный IT- парк. В рейтинге агентства РБК, в июне 2017 года, акселератор Южного IT- парка попал в ТОП-10 акселераторов России, а в декабре 2018 вошел в шорт-лист конкурса лучших региональных социально- экономических практик по версии Агентства стратегических инициатив РФ. Впервые в прошлом году специалистами Южного IT- парка был проведен «Южный Demo day» - первая конференция инвесторов и стартапов на Юге России, где были продемонстрированы перспективные, готовые к инвестированию стартап-проекты.
В рамках задач, поставленных Президентом РФ в концепции цифровизации экономики, в Южном IT – парке стартовала разработка онлайн-курса «Цифровизация бизнеса», на который уже сегодня имеется спрос.
Развивая экспертно-методическое и аналитическое направление, в АО «РКР» было создано два центра компетенций – Центр компетенций по развитию городской среды и Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации Ростовской области.
С началом реализации приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» появилась необходимость в его сопровождении и контроле соблюдения рекомендаций специалистов при благоустройстве общественных пространств в Ростовской области. По инициативе Центра проведено рейтинговое голосование по отбору общественных территорий для благоустройства в 20 городах области с численностью населения более 20 тысяч человек. Итогом участия во Всероссийском конкурсе малых городов и исторических поселений, в котором 6 участников вышли в финал, а два – стали победителями, на благоустройство этих общественных пространств Ростовская область получила 125 млн рублей.
Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации взял на себя обязанности по консультированию и реализации мер поддержки сельхозкооперации и других малых форм хозяйствования. При непосредственном участии Центра менее чем за год были созданы сельскохозяйственные потребительские кооперативы в семи районах области.
Требования экономического развития территорий по кластерному типу реализовались в создании кластера по производству и переработке молочной продукции «Донские молочные продукты» и инновационно-технологического кластера «Южное созвездие».
В рамках этих задач проведены работы по строительству и продолжаются по реконструкции молочного завода «Мясниковский» холдинга «Белый медведь», ведется строительство корпуса для дойного стада на 400 голов в колхозе имени Мясникяна.
Участники кластера «Южное созвездие» разработали проекты по производству инновационных «интеллектуальных» приборов учета энергоресурсов с автоматизированной системой контроля и проект «Кардиомонитор», аппаратно-программный комплекс «Восход», решены задачи по организации образовательных программ, в том числе по повышению квалификации специалистов предприятий-участников кластера.
Региональная корпорация развития уполномочена правительством Ростовской области и наделена правами и обязанностями публичного партнера по реализации проектов в сфере государственно-частного партнерства. Через АО «РКР» проходят первичный анализ все предложения государственно-частного и муниципально-частного партнерства. Разрабатываются инициативы реализации проектов ГЧП.
Значимым проектом Корпорации стало формирование компании базового авиаперевозчика в Ростовской области и развитии сети авиаперевозок. При непосредственном участии АО «РКР» «Авиакомпания «Азимут» разработала маршрутную сеть по 24 направлениям, на которых задействованы 9 воздушных судов.
Развитие навигационного обеспечения транспорта региона, системы ГЛОНАСС, Региональная корпорация развития выполняет вместе с АО «Региональный навигационно-информационный центр по Ростовской области».
Ряд проектов, важных для развития экономики Дона, требует государственных экспертиз, межведомственных согласований, инвестиций и, соответственно, временных затрат. К ним можно отнести проект восстановления и строительства разведочно-эксплутационной шахты «Быстрянская 1-2», развитие инвестиционной площадки бывшей шахты «Алмазная», строительство инновационной молочной фермы на 500 коров в Константиновском районе, строительство тепличного комплекса площадью 40 га в Каменском районе.
Итоги 2018 года показали векторы и перспективы развития для АО «РКР», для стратегических отраслей региона, для малого и среднего предпринимательства на Дону.
Генеральный директор АО «Региональная корпорация развития» Александр Сергеевич Жуков отметил реперные точки деятельности компании:
«Корпорация была основана как институт развития региона, его стратегических отраслей. В этом плане, мы считаем самым значимым проектом прошлого года - развитие базового перевозчика «Авиакомпании «Азимут». Успешная работа компании говорит о правильно организованном процессе, о востребованности ее услуг. И, главное, о ее социальной направленности.
В перечне сложных задач – проекты угольной отрасли и сельскохозяйственного товаропроизводства. Прежде всего, потому что они очень затратны: как по материальному показателю, так и организационному. Пока осуществляются государственные экспертизы грунта, воды, строений, происходит удорожание проектов, что влечет за собой дополнительные согласования и поиск новых инвесторов.
Безусловно, перед Региональной корпорацией развития стоят государственные задачи. Это подтверждается нашим участием в наиболее сложных проектах, но стратегически важных. Коллектив компании решает эти непростые задачи, поднимая планку профессионализма, приглашая к сотрудничеству успешных партнеров».
